آرتان پردازش

سیستم ۰۶ / واردات

سیستم سفارشات خارجی سپیدار؛ کنترل واردات تا بهای تمام‌شده

در سفارش خارجی، قیمت خرید تنها بخشی از بهای واقعی کالاست؛ حمل، بیمه، حقوق و سایر هزینه‌ها باید به همان سفارش و کالا تخصیص پیدا کنند. سیستم سفارشات خارجی سپیدار این پرونده را تا ورود به انبار قابل ردیابی می‌کند.

جریان یکپارچه

از ورودی تا گزارش، چه اتفاقی می‌افتد؟

  1. 01

    تشکیل پرونده سفارش

    فروشنده، اقلام و اطلاعات پایه سفارش ثبت می‌شود.

  2. 02

    ثبت پرداخت و هزینه

    پرداخت‌ها و هزینه‌های جانبی در ارتباط با سفارش جمع می‌شوند.

  3. 03

    تخصیص و محاسبه

    هزینه‌ها با مبنای تعریف‌شده میان اقلام توزیع می‌شوند.

  4. 04

    ورود به موجودی

    نتیجه سفارش به انبار و ثبت‌های مالی مرتبط منتقل می‌شود.

اجزای پرونده

کارکردهای اصلی این سیستم

01

پرونده سفارش

نگهداری اطلاعات هر خرید خارجی.

02

هزینه‌های جانبی

تجمیع حمل، بیمه و سایر هزینه‌ها.

03

تخصیص هزینه

انتساب هزینه‌ها به اقلام سفارش.

04

ارتباط با انبار

ورود کالا با بهای محاسبه‌شده به گردش موجودی.

خروجی قابل استفاده

این انتخاب باید چه تغییری ایجاد کند؟

01

بهای قابل توضیح هر سفارش وارداتی

02

ردیابی پرداخت‌ها و هزینه‌های جانبی

03

هماهنگی بهتر بازرگانی خارجی، خزانه و انبار

مناسب است اگر

شرکت‌های واردکننده کالا که هزینه‌های متعدد را تا ورود به انبار دنبال می‌کنند.

پیش از انتخاب بررسی کنید

برای خرید داخلی ساده، فرایند خرید و انبار معمولاً سبک‌تر و کافی‌تر است.

پیش از تصمیم

پرسش‌های متداول

سیستم سفارشات خارجی سپیدار چه کاری انجام می‌دهد؟

پرونده خرید خارجی، پرداخت‌ها و هزینه‌های جانبی را جمع و مبنای بهای تمام‌شده اقلام سفارش را آماده می‌کند.

این سیستم مناسب چه شرکت‌هایی است؟

برای واردکنندگان و شرکت‌هایی مناسب است که چند هزینه تا رسیدن کالا به انبار دارند.

پیش‌نیاز خرید این سیستم چیست؟

اطلاعات سفارش، ارز و پرداخت، اقلام، هزینه‌ها و قواعد تخصیص باید آماده باشد.

با کدام سیستم‌های سپیدار یکپارچه می‌شود؟

با انبارداری، دریافت‌وپرداخت، حسابداری و راهکار بازرگانی ارتباط نزدیک دارد.

قیمت این سیستم چگونه محاسبه می‌شود؟

قیمت آن همراه با سیستم‌های مالی و انبار در محاسبه‌گر جاری مشخص می‌شود.

قدم بعدی

افزودن در محاسبه قیمت

ترکیب و مسیر اجرا را بر اساس مسئله واقعی شرکت خودتان جلو ببرید.