آرتان پردازش

پرونده ۰۲ / انتخاب بر اساس کسب‌وکار

راهکار سپیدار متناسب با نوع کسب‌وکار شما

ترکیب مناسب سپیدار از مدل واقعی درآمد، کالا یا خدمت، پروژه و شیوه توزیع شروع می‌شود. این راهنما شش مسیر را کنار هم می‌گذارد تا پیش از قیمت، معلوم شود کدام جریان‌ها باید پوشش داده شوند.

جریان یکپارچه

از ورودی تا گزارش، چه اتفاقی می‌افتد؟

  1. 01

    مدل درآمد را مشخص کنید

    فروش کالا، خدمت، قرارداد، تولید یا توزیع هرکدام جریان اسناد متفاوتی دارند.

  2. 02

    نقطه کنترل را پیدا کنید

    موجودی، بهای تمام‌شده، صورت‌وضعیت یا عملکرد ویزیتور می‌تواند مسئله اصلی باشد.

  3. 03

    سیستم‌های مشترک را جدا کنید

    حسابداری و خزانه در چند راهکار مشترک‌اند، اما سیستم تخصصی انتخاب را تعیین می‌کند.

  4. 04

    ترکیب را نهایی کنید

    پس از مقایسه، سیستم‌ها در محاسبه‌گر انتخاب و سناریوی اصلی در دمو بررسی می‌شود.

اجزای پرونده

راهکار را از روی مدل کسب‌وکار انتخاب کنید

خروجی قابل استفاده

این انتخاب باید چه تغییری ایجاد کند؟

01

کاهش خرید سیستم‌های بلااستفاده

02

درک روشن از سیستم تخصصی هر مدل کسب‌وکار

03

امکان مقایسه سناریو پیش از جلسه دمو

مناسب است اگر

برای مدیری که نوع عملیات را می‌شناسد اما هنوز درباره ترکیب نرم‌افزار مطمئن نیست.

پیش از انتخاب بررسی کنید

اگر فرایندهای شرکت بین چند مدل قرار می‌گیرند، انتخاب مستقیم یک بسته بدون نیازسنجی کافی نیست.

پیش از تصمیم

پرسش‌های متداول

کدام بسته سپیدار برای شرکت من مناسب است؟

مدل درآمد، گردش کالا یا خدمت، نحوه کنترل پروژه و گزارش‌های موردنیاز تعیین می‌کنند کدام راهکار مناسب‌تر است.

آیا بعداً می‌توان سیستم اضافه کرد؟

بله، در صورت سازگاری و رعایت قواعد محصول می‌توان سیستم یا کاربر را بعداً به ترکیب افزود.

سیستم‌های مشترک بسته‌ها کدام‌اند؟

سیستم حسابداری و در بسیاری از سناریوها دریافت‌وپرداخت، پایه مشترک‌اند؛ سیستم تخصصی با نوع عملیات تغییر می‌کند.

برای انتخاب دقیق چه اطلاعاتی لازم است؟

نوع فعالیت، تعداد کاربران، تعداد انبار یا شعبه، حجم اسناد و سه گزارش حیاتی شرکت برای انتخاب اولیه کافی است.

قدم بعدی

مقایسه راهکارها

ترکیب و مسیر اجرا را بر اساس مسئله واقعی شرکت خودتان جلو ببرید.